在深圳,“休闲”市民对公共设施提出建议、对城市生活提出要求,往往会得到相关部门的快速回复。这背后是深圳对“稳住民生”的探索,实现了公众积极参与和城管部门及时纠偏的“双向冲刺”。
广东深圳一位被称为“卷尺哥”的市民在网络上走红了。两年多来,他拿着提案胶带走街串巷,专门为公共设施提出建议,比如人行天桥坡宽不合理、道路破损造成的安全隐患等。他拍摄并发布了一千多个视频。提出的大部分问题都得到了相关部门的快速回应和纠正,网友称赞:“这真是‘深圳速度’。”
为什么公民的“随意照片”可以让部门“快速解决问题”深圳市市政务服务和数据管理局局长周建明表示,深圳从去年开始探索“先抓后立”的诉求诉求,积极从互联网平台探寻线索,快速处理,实现了公众积极参与和城管部门快速响应的“双向抢救”。
从平台定位到全网定位
“是不是领导派人来看我的账号了?”视频中指出的市政设施问题很快得到了解决,让“卷尺哥”一时糊涂了。
“我们当然没有‘看账的领导’,但我们有一个平台、一个机制来监管人民的经济事务。”周建明表示,去年以来,深圳在“及时处理投诉”的基础上,探索“先处理后投诉”。它收集并分析 42 个方面的信息抖音、微博、微信视频等平台对线索进行核实、生成工单、督办,建立了“线索发现-内容核实-立案立案-追踪督办”的闭环机制。
深圳作为一个人口超过2000万、经营主体超过400万的超大城市,如何准确、高效地回应市民诉求,解决城市管理中的堵点和难点是问题。
2022年,深圳以人民经济诉求服务综合改革取得成功,创新打造全流程可视、全流程闭环的“@深圳-舆情快车处理”平台。市民通过任何渠道举报诉求,都会汇聚到平台上,统一接待、统一分发,一个工单贯彻到底。在此基础上,平台系统地进行了梳理人们分散在各个网络平台的经济诉求,探索“投诉前先行动”。
从平台瞄准到全网瞄准,成效显着:目前,“备案前保留”机制已启动,发现线索17万条,经核实生成工单5000余条。大部分诉求得到有效解决,群众经济诉求工作由被动受理转变为被动与主动相结合。
“除了‘卷尺哥’反映的道路管理问题外,消防安全、交通、公园管理等与市民生活密切相关的领域也是我们关注的重点。新机制也推动了一些历史遗留问题的解决。”周建明说道。
今年9月,有网友在“卷尺哥”发布的视频下留言称,位于海谷科技大楼旁的楼梯宝安区受损严重,踩下去就会塌陷。 ”@深圳“舆情快行动”平台发现了这一线索,安排前往宝安区石岩街道实地考察,核实台阶石板损坏情况,核实后立案并开始对主办方进行督导,很快,台阶损坏情况得到修复。
从单独工作到共同工作
“卷尺哥”在视频中记录了相关部门的反应速度,赢得了众多网友的点赞。从发现线索到完成整改,“@深圳-舆情快报办”平台高效运转的背后,是多个政府部门的协同应对。
走进深圳市政务服务与数据管理局民生投诉服务中心办公场所,一排排电脑屏幕和操作人员忙碌着。
“许多上诉涉及我有很多部门。过去,各部门各自为政,难以推动问题的全面解决。 “现在所有的诉求都聚集到这里了。”民生申诉服务中心主任丁辉表示,深圳打破了部门、区域、层级壁垒,将原有的537个民生诉求渠道统一到“@深圳-舆情快车”平台,实现一站式处理。借助智能机器人,紧急请求将分流到责任单位。 30 分钟内,一般要求两小时内。
“涉及安全隐患、基本生活保障等方面的要求。”丁辉说。符合“紧急”条件的马塔波什工单已分配给责任单位,他们会尽快回复。
10月20日,“卷尺哥”发布视频显示,盐田区深盐路与东海路交叉口道路地面粗糙不平,存在安全隐患。 10月21日上午,工人们在工地设置施工护栏,进行沥青清除作业。
“接到工单后,我们正在交通、交警等部门的支持配合下,制定交通救助方案,预计一个月左右即可完成道路修复施工。”深圳市盐田区建设工程局工程二处处长李玉峰表示。
当申诉涉及多个部门时,如何确定主要责任单位,避免推诿责任?深圳在人民经济诉求领域编制了“三张清单”:一是目录项清单,将各类诉求细化为18大类4000余项;二是针对人民群众经济需求的责任清单,明确了人民群众经济需求的责任边界。f 每个部门的颗粒最小;三是各责任单位编制具体实施清单。通过“三单”,确保每一个请求都有专人管理、专人解答,做到实时精准分配。目前,该平台一次性测序准确率已达到98%。
此外,深圳还建立了第一手责任制和快速处理和处罚制度。实际处理中对争议事项快速决策,学习第一处理单位优先处理工单。对存在管理空白或职责重叠的情况,及时与编制部门进行协调协商,动态调整职责清单,消除城市管理空白,避免部门之间“跳级”。一年来,深圳共开展20批聚焦新经济新业态整治rmats。
从做一件事到做另一种事
修复受损道路,清除阻挡道路的树木,解决这些问题很重要,但更重要的是防止类似问题再次发生。从2024年初开始,深圳将全力推进“类案管理”,不仅办一件事,而且办一类事。
周建明介绍,平台利用大数据分析研判,及时了解民生痛点和风险隐患,积极发现并动态研究预付费消费、道路质量等高发案例30余起。各区各部门对同类案件请求全面开展“周讨论”“周回顾”,分析高频请求的表层原因和根源,推动资源管理落地。每六个月召开一次全市会议,促进人民的经济诉求。市长每月听取专题汇报,把群众反映的每一件小事当成一件大事。一年来,水电价格上涨、消费者权益保障等涉及群众利益的问题得到不同程度解决。
在深圳,像“卷尺哥”这样积极参与城市管理、有好主意的市民还有很多。据统计,“@深圳-舆情快报”平台上线以来,已收到市民关于城市管理和治理的意见和建议超过32万条。其中,2000余人提出意见建议10余次,80余位“创意大王”各提出建议100余次。涉及市容、环境、公共安全等诸多城市管理隐患c.已及时修复。
本报记者 程远洲
(黄晓航参与采访并撰文)
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