提高图书质量需要多方协作

光明日报记者 陈雪 近年来，网络上图书质量问题频出，引发社会广泛关注。书籍作为文明传承的重要载体，其重要性怎么强调都不为过。书籍错误频发背后的复杂因素是什么？如何有效提高图书质量？近日，本报记者就此进行了采访。 从图书错误案例到出版业安全与进步的探讨 12月2日，有博主发布视频指出上海古籍出版社《国学宝典》丛书《西厢记》一书存在300多处错误，引发广泛关注。 “通知经销商将书下架。” 12月7日，上海古籍出版社发布通报，确认该书存在质量问题，并向读者致歉。在 s同时召开专题会议，深入反思《西厢记》一书暴露出的内部管理问题和质量控制问题，研究整改措施。 12月5日，该博主再次发布视频，指出中华书局出版的《世说新语（中学生版）》存在30多个错误。 12月6日，中华书局发布通知，决定将该书下架。 中华书局和上海古籍出版社都是实力雄厚的古籍出版机构，读者在购买古典图书时往往会选择它们。这段纠错视频被广泛流传。一个很重要的原因是，这家老字号企业辜负了读者对其“金字品牌”的信任。不少网友在帖子下留言表示，一个值得信赖的出版社犯下这么多错误，实在令人难以接受。 正如在事件发生后，一些网友开始纠正其他自媒体书籍中的错误。比如，有网友指出某套书存在十几处错误。也有网友在评论区留言互动，认为错误率低于1/10,000就视为“合格”（注：根据《图书质量管理规定》，错误率不超过1/10,000的图书编辑质量视为合格）。然而，另一条消息立即撤回，称读者对名社经典的期望不是“合格”，而是“优秀”。 于是，这次纠错事件，从一两本书质量的小讨论，扩大到了整个出版业生存和发展的大讨论。一位评论员指出：“我们不应该只关注一两家出版商或一两本书的错误，而应该思考如何促进读者与编辑良性互动，促进出版质量提升，更好传承中华文化。” 从“坐板凳十年”到“做账本”持续加速 “事件纠错”成为热搜话题后，不少出版公司的从业者开始向自媒体发声，讨论行业现状。在网上搜索时，经常会出现“瑟瑟发抖”、“兔子死了，狐狸伤心”之类的词。随着网上纠正和批评的增加，压力和沮丧情绪持续在整个行业蔓延。 网友“诗出版魏无忌”感叹道：“这件事确实击中了行业问题的根源——为了跟上档期、扩大种类，剪辑过程成了摆设。责任编辑、审稿、终审均失败。怎么会有‘坐十年板凳’的念头？”“编辑是一份诚实的工作。”当地一家出版社编辑部负责人告诉记者，现在平均每个编辑一年要出书10多本，一名编辑必须是多才多艺，负责策划研讨会、组织书展、直播推荐书籍、开发文创产品等。与通俗书籍相比，经典书籍的编辑难度更大。一些同事甚至在服用治疗眼病的药物时查看引文。 刘云峰，南开大学教授，长期从事编辑出版教学和研究，也有出版机构工作经验。他说，出版是一个需要慢工出细活的行业。创造优质的产品需要大量的时间和精力。然而，在这段时间里，这样的“慢”可能无法完成规定的工作量，甚至在年底的绩效考核中不及格。e 年。近年来，由于出版市场的衰退，竞争加剧，面对诸多压力，出版社只能依靠不断推出新类型——“制成品”来参与竞争，提高市场份额。但出版社无法增加多余的人力、物力，于是压力就转嫁到了编辑身上。过去，编辑一年只能出几本书，工作量在60万字左右。现在，也许每年 600 万字或更多。生存压力加大，千方百计打造优质产品难度加大。另外，决定一本书初稿质量的是作者。许多作者的学术水平和写作能力与以前的学者相比都有很大的下降。因此，将图书质量问题的全部责任归咎于出版商和编辑是不公平的。尽管如此，本书的质量编辑一定要遵守，编辑不合格的书不能推向市场，否则问题无穷。 从20世纪初的张元济、邹韬奋、茅盾等到20世纪末的聂干奴、舒武等，出版界诞生了众多编辑。他们不仅是行业领军人物，更是一代文化名人，不断吸引着行业的后来者。北京一位资深出版商悲痛地表示，与以前相比，编辑变学者的情况更加恶化。 图书出版质量的下降关系到出版过程的方方面面，需要各方共同解决。尽管不少出版商已经认识到失误背后的结构性问题，但“制书”业务仍在无情“加速”。近日，某出版机构的“效率提升目标”文件在网络流传。上面写着，“2026年：一个月内完成从选题到印刷的全流程……2028年，力争实现24小时完成，关键要求是放弃以往的工作模式，效率提升300%以上。” “所有员工每天都应该使用人工智能来提高他们的工作技能”...... 一段时间以来，读者批评、编辑抱怨，各有立场。许多人认为，迫切需要建立理性对话的空间。微信公众号“图书编辑启示录”发表观点：在关于图书错误的舆论和热议领域，出版社往往是众矢之的，但很少有人看到其背后的专业坚持和行业困境……公众对图书错误的关注是对知识严谨性的重要追求，这符合出版的初衷。我们可以监管出版质量，但也必须看到出版机构的专业努力和实际困难，给予行业更多理解和包容。 不断创新，积极应对互联网时代的挑战 在这次讨论中，很多读者都困惑于之前的书籍是否存在很多错误。 刘云峰回忆，在20世纪80年代、90年代之前，这种情况很少发生。那时，书籍通常不会出现编辑错误。首先，当时作者对于出版书籍的态度非常认真，编辑的素质也相当高。其次，出版周期很慢。一本书在出版前几年进行修订是正常的。当时，出版社没有太大的竞争压力，编辑也没有太大的评估目标的压力。他们可以集中精力“打磨”一件又一件的经典，将其变成常客。在通过“三审、三审”的书籍之前《校对一读》可以送到印刷厂印刷，出版社必须通过新华书店征订。如果订订量低于5000册，则不会开始印刷。比如中华书局的《张继新日记》，历史价值很高，编撰质量也很高。但由于张继新是清代官员，身份不明，所以订购量没有达到开机印数。编者无奈，只好将书更名为《道贤官员经历录》并成功扩大印数。 这次“纠错事件”也是自媒体时代的一个新案例、一个新情况。北京师范大学出版科学研究所副院长赵玉山分析，近年来，随着媒介的深度融合和社交媒体的日益发展，图书出版不再仅仅是内容的创作和传播。nt，而是成为公共空间聚光灯下的知识生产活动。不恰当的描述、一些不准确的表述、考虑不周的营销文案，通过社交媒体的加强和整合，可能会在行业舆论中形成，更何况不合格出版物的频繁出现。 “从表面上看，每一起事件都是读者对高质量阅读的期望与出版质量下降之间的现实冲突和博弈，但更深层次上，却折射出知识生产过度工业化背景下传统出版业面临的问题。” “庸人只看乱，高人看门”。在一片喧嚣声中，大批关心出版业发展的出版商和专家开始寻找解决方案。 一位古籍领域的资深出版商告诉记者：“只有那些真正读了就知道错误了。只有深读的人，才会看到很多隐藏的问题。这些读者是文化的守护者，也是我们出版社的支柱。 “合理解决图书质量问题需要多方协作，如果置身事外，可能会适得其反，加速出版人才流失，导致图书质量进一步下降。”赵玉山认为，应该以此次舆情为契机，正视行业结构性问题，主动面对挑战，认清问题的长期性。在技术冲击、读者流失、市场萎缩等多重压力下，传统出版业正面临稿件质量普遍下降、专业人才流失、出版流程精简等现实挑战。优质内容生产与短期考核的结构性矛盾市场效益肯定会长期存在。未来出版社还得日积月累，从多角度提高和加强图书质量。他们还需要虚心接受批评并诚实地予以纠正；读者的监督应以事实为依据，避免道德批评、局部排斥整体；管理部门要优化机制，引导出版效率和质量之间的关系，合理对待热点事件。全社会要逐步培养健康的媒介素养，了解行业的现状和局限性，培育合理、包容的社会环境。 湖北文化产业从业者付家豪发文表示，他理解一些编辑之所以通过打电话、发信的方式希望读者改正错误，是因为网上“观看”、“热搜”会带来很大的压力。 “建议本书编辑广大读者主动适应互联网时代的变化，积极寻找新的应对方式，比如设立微信小程序纠错通道、在图书中设置二维码引导读者扫码反馈、在线提供实时更新版本的错误打印等。”采访最后，他表示：“真心希望这个行业越来越好。” 《光明日报》（2025年12月17日第13页）